в быстром доступе руководителя к релевантным знаниям и успешным практикам
в проведении объективной экспертизы в условиях свободной дискуссии без опасения проявить некомпетентность в каких-то вопросах, «уронить» свой авторитет
в качественной организационной подготовке на системной основе и последовательной координации работ по ЦИФРОВИЗАЦИИ:
Применение методов и нормативных моделей организации деятельности (референтных архитектурных шаблонов) Архитектурного Бизнес Инжиниринга (АБИ) – методологии проектирования и трансформации организации на основе точной модели её деятельности
Укрепление и развитие руководителем своих знаний и навыков структуризации и систематизации применительно к..
Создание руководителем уникальной схемы («картины») фактического распределения и закрепления зон ответственности за членами его управленческой команды, своевременное управление и изменение этой схемы – ключевой организационной основы деятельности компании
Внедрение культуры регулярного анализа и оптимизации архитектуры ПО на полноту и уровень необходимой зрелости входящих в неё систем
- позволяет организовать (оптимизировать) её деятельность наилучшим образом
- именно качество её организации решающим образом сказывается на эффективности ПО
- верхнеуровневая организация деятельности, общая модель, описывающая её основные элементы, а также их отношения друг к другу и внешнему окружению
- усилия руководителей д.б. сконцентрированы в точке, дающей наибольшую отдачу для достижения целей организации - создание и оптимизация процессов, систем и структур, обеспечивающих условия для максимально полного использования ресурсов ПО
